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¿Cómo aplicar análisis de datos en firmas de abogados? 4r2w1d

Sat, 23 Apr 2022 06:33:14 +0000

¿Cómo aplicar análisis de datos en firmas de abogados? Anarelys Aguirre Sat, 23/04/2022 - 02:33

Antes que nada debes saber ¿qué es el análisis de datos? Es una actividad que consiste en tomar un conjunto de datos, buscando sacar conclusiones que ayuden en la toma de decisiones, dentro y fuera del mundo de los negocios.

Una vez recolectados, los datos se analizan con el fin de obtener información lo más precisa posible, capaz de ayudarte a alcanzar tus objetivos.
El análisis de datos es utilizado por variedad de empresas en la toma de decisiones y en el proceso de planificación. Es, además, una gran herramienta para comprobar que los modelos de negocios o teorías que se están utilizando sean realmente propicias.

Aplica el análisis de datos en tu firma de abogados

El análisis de datos es vital para cualquier empresa, incluyendo las firmas de abogados. En artículos anteriores te ofrecimos información acerca de lo que debes considerar al momento de elegir un aliado estratégico, hoy queremos explicarte por qué es necesario que apliques el análisis de datos en tu planificación de mercadeo.

Al momento de aplicar el análisis de data en tu marca legal, debes tener presente el concepto de “medición de la productividad empresarial” ya que, como diría Peter Drucker (consultor y profesor de negocios, tratadista austriaco y abogado) “lo que no se mide, no se puede mejorar”.

Debes saber que parte de la medición de la productividad pasa por sacar un estimado de la cantidad de horas que trabajan los de tu equipo para identificar cómo pueden ser más productivos, mejorando la rentabilidad de tu negocio.

Y si deseas conocer el mercado, existen herramientas como Ágora que recolectan data sobre transacciones ocurridas en la región latinoamericana y que involucran a los diferentes bufetes de la región, información fundamental para estudios de mercado, planificaciones de proyectos y proyecciones a mediano y largo plazo dentro de un bufete de abogados.

Como verás, aplicar el análisis de datos es vital para las marcas legales, pequeñas, medianas y grandes. Otro punto que te ayudará a potenciar está práctica es la captación de clientes, que te explicaremos a continuación.

Motivos para usar la data en la captación de nuevos clientes en firmas de abogados.

La razón principal es que los análisis resultantes te dirán si tus esfuerzos son productivos o improductivos, esto es de gran ayuda dado que podrás conducir tu estrategia de ventas a tu conveniencia, con la seguridad de que cada esfuerzo será aprovechado.
Crear una buena base de datos de tus clientes te permitirá conocer:
●    Edades.
●    Condición social.
●    Tipo de servicio que necesitan.
●    Ubicación geográfica.
●    Nicho o sector en el que se desenvuelven.

Todo esto te mostrará un panorama mucho más amplio, te permitirá crear planes eficientes para posicionar tu marca y promover tus servicios.
Debes recordar que tu objetivo principal como abogado es ofrecer soluciones eficaces, con calidad óptima. Suena difícil, pero gracias a las nuevas tecnologías podrás hacerlo.

Existen cinco motivos principales por los que deberías empezar a utilizar la data ya mismo para atraer nuevos clientes:

1)   Te ayudará a detectar nuevas oportunidades: muchas veces creerás saber cuál es tu público objetivo, no obstante, notarás que no necesariamente tu objetivo es tu clientela. Por ejemplo: tu target son empresarios que buscan servicios de abogados corporativos. No obstante, tus clientes son profesionales que buscan asesoría legal en materia laboral. ¿Debes dejar de hablarle a tu target para hablarle a tu clientela? No, pero puedes mejorar tu comunicación para hablarle a ambos.
2)   Promueve el uso efectivo de la tecnología: los mejores bufetes legales ofrecen buenos servicios porque son capaces de anticiparse a lo que el cliente requiere, eso será mucho más simple si utilizas herramientas de análisis de datos.
3)   Ayuda a comprender los patrones de comportamiento de los clientes, lo que te ayuda a recolectar información variada sobre tu clientela para mejorar tus servicios, de manera que se adapten a sus necesidades.
4)   Automatización de procesos de atención al cliente: ¿sabes por qué plataformas como Facebook o Google siempre logran ofrecerte lo que buscas? Gracias al análisis de datos. Por tanto, aplicarlo en tu marca legal puede ayudarte a mantener a tus clientes atendidos, cubriendo sus solicitudes antes que la competencia.
5)   Ayuda en la creación de estrategias comerciales eficaces: tal como lo mencionamos antes, conocer a tu cliente a través del análisis de datos te ayudará a garantizar que tus esfuerzos comunicacionales y publicitarios sean los apropiados.
Ingresa hoy mismo en el mundo del Big Data y empieza a disfrutar de los grandes beneficios que las tecnologías aplicadas a las firmas de abogados pueden ofrecer.
Agenda tu cita para conocer Ágora aquí y conoce a una de las mejores plataformas inteligentes de recolección y análisis de datos del momento.

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3 pasos para descubrir mercados potenciales para tu firma de abogados e173j

Sat, 23 Apr 2022 00:23:56 +0000

3 pasos para descubrir mercados potenciales para tu firma de abogados Anarelys Aguirre Fri, 22/04/2022 - 20:23

En artículos anteriores te compartimos los pasos básicos para descubrir cuáles podrían ser tus potenciales competidores y cómo aprender de ellos. Además, exploramos la mejor forma de llegar a tus potenciales clientes. Hoy queremos ahondar en la posibilidad de conseguir mercados potenciales para tu firma de abogados.

Descubre mercados potenciales

Cuando hablamos de mercados potenciales nos referimos a la cantidad de individuos que consumen un producto o servicio similar o igual al que ofreces, a quienes no lo consumen pero lo necesitan (y no queda claro por qué no lo consumen aún), y a quienes no lo consumen pero es factible que lo necesiten en un futuro. (Kotler, 2008)
Por ende, el estudio de mercados potenciales es vital para garantizar el crecimiento de tu marca legal. Te ayudará a conocer a tu público y saber cómo posicionar tus servicios y que estos destaquen entre la competencia.

Para calcular el mercado potencial necesitas:
* Definir tu segmento.
* Determinar el número de posibles compradores o solicitantes de tu servicio en estos segmentos.
* Establecer precios estimados de tus servicios en el mercado.
* Calcular la cantidad promedio del consumo per cápita de tu servicio en el mercado. Se recomienda que este último paso sea realizado por un profesional en el área.

Calcula tus mercados potenciales con regularidad, pues te ayudará a asegurarte de ofrecer servicios que realmente se adapten a las necesidades de tus potenciales clientes, prever altibajos en la entrada y salida de clientes y la necesidad de potenciar diferentes áreas de experticia.

Para definir tus mercados potenciales es vital que tomes en cuenta dos grandes aspectos: la preparación de tu equipo de trabajo y el crecimiento del mercado en tu región. Conocer estos aspectos te ayudará a definir cuáles son los públicos a los que realmente puedes y debes dirigirte.

Define las fortalezas de tu equipo

Desde que Harry Gordon Selfridge, fundador de la tienda por departamentos Selfridge en Londres, dijo que “el cliente siempre tiene la razón” nos hemos hecho eco de esta frase, sin tomar en cuenta la importancia real de mirar hacia adentro, a tus propios trabajadores y consultar sus opiniones.

La realidad es que una empresa se mide por la fuerza de su equipo de trabajo, dado que son los colaboradores quienes -de acuerdo con su grado de motivación- prestarán servicios a los clientes.

Por ello, es necesario que conozcas cuáles son las fortalezas y oportunidades de mejora. Es prioridad que conozcas sus especializaciones, capacidades y experiencias. Parte de esto se conoce durante las entrevistas de trabajo, el resto solo con el roce diario.

Cuando conoces a tu equipo puedes istrar de manera inteligente los conocimientos y habilidades para delegar casos y tareas. También podrás escoger los desafíos y asignarlos a quienes estén preparados para afrontarlos y aprovechar al máximo las cualidades de cada miembro para ayudarlos a crecer.
Por último, al tener muy claras las cualidades y defectos de tus colaboradores, podrás “explotar” el ofrecimiento de tus servicios, a sabiendas de lo que necesitan tus mercados potenciales y lo que tu equipo puede ofrecerles.

Un buen líder debe mantenerse al tanto no solo de lo que el público necesita, sino de lo que sus trabajadores pueden ofrecer. Recuerda que si necesitas mejorar o ampliar tus servicios, la solución más apropiada no será reemplazar a tu personal, sino ayudarlo a prepararse para lograr conseguir esos nuevos objetivos.

Evalúa el crecimiento de tu región

Los mercados no son estáticos, crecen y cambian de acuerdo con el contexto, el paso del tiempo y el uso de nuevas tecnologías, por tanto, mantenerse al tanto de las tendencias es una tarea que no hay que descuidar. Una de las formas de evaluar estos mercados es verificando periódicamente el crecimiento de tu región.

Esto te permitirá conocer cuáles son las necesidades de tu público potencial y ofrecer los mejores servicios y saber si requieres nuevos socios en tu firma, nuevas especializaciones y nuevos departamentos.

Para evaluar el crecimiento de tu región existen variedad de métodos. No obstante, la mayoría pasa por la recolección de data de interés en el área, que puedes encontrar en blogs especializados, reguladores y páginas de entidades gubernamentales o páginas de la competencia.

En esta parte del proceso podrás encontrar un gran aliado en Ágora, herramienta inteligente de recolección de datos especializada en el mercado legal de América Latina. Te permitirá visualizar gráficas y variedad de resultados estadísticos sobre el mercado legal y empresarial dentro de Latinoamérica que te ayudarán a tomar decisiones de negocios informadas.

Si estás empezando tu marca es muy importante revisar constantemente el desarrollo de la industria en tu región. Uno de los principales indicadores a tomar en cuenta cuando se realizan este tipo de estudios es el Producto Interno Bruto (PIB), dado que este indicador te permite proyectar cuál será el crecimiento económico de la región conociendo las nuevas oportunidades de negocio.

Otra de las tácticas que puedes llevar a cabo es la revisión de las proyecciones de tu país a mediano y largo plazo, con ello obtendrás un mejor panorama y tendrás planificadas tus acciones a futuro. Las páginas del Fondo Monetario Internacional, el Banco Mundial y el Banco Interamericano de Desarrollo son fuentes muy útiles en estos casos, además de instituciones académicas locales dedicadas a levantar data económica.

Estos tres pasos podrán ayudarte a definir los mercados potenciales para tu marca, te invitamos a estudiarlos con cuidado y a apoyarte en expertos en la materia que puedan aclarar cada una de tus dudas.

Ingresar en el mundo de las marcas legales puede ser complejo, pero gratificante, mantente siempre a la vanguardia con nuestros consejos y conoce el mundo que Ágora, pone a tu disposición. ¡Contáctanos!

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¿Cómo puedo reconocer a mi próximo aliado estratégico? 9486v

Wed, 23 Mar 2022 12:47:15 +0000

¿Cómo puedo reconocer a mi próximo aliado estratégico? Anarelys Aguirre Wed, 23/03/2022 - 08:47

Las alianzas estratégicas buscan agregar valor a ambas partes en el mediano y largo plazo, además de ayudar a construir una comunidad de potenciales clientes.

Para que una alianza estratégica funcione, debe ser realizada con mucha inteligencia, ya que debe aportar beneficio mutuo y encajar en la búsqueda de objetivos del negocio. Para crearla hace falta mucho más que un apretón de manos y proyectos a corto plazo, es necesario establecer puntos de convergencia para crear sinergia entre ambas partes.

Por ende, no todas las marcas pueden ser aliados estratégicos, así como no todos son clientes potenciales.

Define el objetivo de la alianza

Uno de los aspectos que se deben tener claros al momento de buscar aliados estratégicos son los objetivos del acuerdo.

Es necesario que ambas partes tengan claridad al momento de exponer los motivos que podrían llevarlos a cooperar en un futuro.

Para definir los objetivos de la alianza es necesario planificar a corto, mediano y largo plazo, trazar y establecer metas realistas para ambas partes y, por supuesto, saber qué hacer si alguno de estos objetivos no se materializa.

Para esto se recomienda conversar con expertos en mercadeo y planificación que puedan ayudar a la firma de abogados en el desarrollo del proyecto.
Además, se debe recordar que un buen aliado estratégico debe cumplir con las siguientes características:

Debe dirigirse al mismo mercado.
No debería ser una competencia directa y si se dedica a brindar el mismo servicio, debe tener alguna característica que complemente a la firma.
Debe tener foco en las relaciones, pues no siempre las empresas están abiertas a nuevas alianzas. Por ello es necesario saber en qué etapa está el potencial aliado estratégico.
Visión a largo plazo, siempre se debe recordar que una alianza estratégica es una transacción comercial.

Investiga sus perfiles

Para conocer a un posible aliado estratégico es necesario realizar un poco de investigación. Se pueden utilizar diferentes aplicaciones de recolección de datos para conocer a la competencia y posibles aliados.

También es posible hacerlo manualmente, revisando redes sociales, blogs, páginas web, entre otros, no obstante, el trabajo se hará mucho más lento y pesado. Por ello se recomiendan las diferentes plataformas web, aunque esto implique una pequeña inversión mensual para acceder a los datos requeridos.

Existen variedad de herramientas para investigar perfiles en redes sociales y organizar información publicada en blogs. Sin embargo, hay que tratarlas con cuidado debido a la posibilidad de conseguir muchos perfiles falsos.

Todo este proceso es necesario porque resulta vital para la fase dos del plan de expansión del negocio, una vez se tienen los objetivos, es el momento de buscar un aliado ideal que sea capaz de complementar y ayudar en la consecución de objetivos y proyectos conjuntos.

Es de suma importancia que los futuros socios comerciales tengan culturas organizacionales similares, que sus fundadores y socios compartan valores y métodos de ventas.

Todo esto ayudará a obtener alianzas estratégicas realmente productivas y perdurables en el tiempo.

Analiza los datos y decide

Al completar los pasos anteriores, es el momento de revisar y analizar la información obtenida a través de la investigación realizada. Una vez hecho esto, se tendrá más claridad acerca de la marca que resulta más conveniente como aliada.

Este resulta el paso más importante, ya que es el que te permitirá conocer los movimientos de tus potenciales aliados, sus formas de trabajo e inferir objetivos y valores comunes.

Sin embargo, no se debe subestimar el poder de la confianza, una vez analizados los resultados, decidir tener alianzas con otra empresa depende de la confianza que sientes con sus responsables. Si algo te genera intranquilidad o incomodidad, no está de más hacer caso a la intuición.

En nuestro artículo “3 herramientas que te permiten definir tu próxima alianza estratégica” nombramos varias aplicaciones eficientes en la búsqueda de nuevos aliados para las firmas de abogados.

Destacamos, además, el uso de Ágora, una herramienta capaz de recolectar información sobre las transacciones corporativas y financieras en América Latina, clasificarla y crear variedad de tablas y resúmenes para los estudios de mercado.

Con esta plataforma podrás decidir cuál será el próximo aliado estratégico. Si estás pensando en suscribirte a un servicio que te ayude a conseguir tus objetivos empresariales, con información verificada, es el momento de agendar una llamada para conocer Ágora, tu nueva aliada empresarial.

Para ampliar tu estrategia de negocios, debes buscar y reconocer nuevos aliados estratégicos. En este proceso, debes ir de la mano de colaboradores expertos que puedan guiarte. Gran cantidad de empresas han incrementado su crecimiento a través de asociaciones estratégicas.

Si deseas llevar tu organización por el camino correcto, es el momento de crear alianzas estratégicas. Escríbenos.

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5 pasos que me ayudarán en el crecimiento de mi firma de abogados 3t2or

Wed, 23 Mar 2022 12:33:21 +0000

5 pasos que me ayudarán en el crecimiento de mi firma de abogados Anarelys Aguirre Wed, 23/03/2022 - 08:33

Una vez creada tu firma de abogados, es momento de crecer. Puede que busques fortalecer tu equipo de trabajo, incrementar la cantidad de clientes o tomar parte en casos más complejos (y con honorarios más elevados). Indistintamente de cuál sea tu objetivo de expansión, debes saber que el crecimiento es un camino por recorrer.

No obstante, hoy queremos compartir contigo 5 pasos que te ayudarán en el desarrollo de tu firma de abogados y lograrán posicionarla entre las mejores.

Antes de iniciar debes sentirte seguro de que estás listo para tratar tu nuevo bufete como lo que es, un negocio. Si estás convencido, es el momento de iniciar tu avance en el mercado legal.

Define los objetivos que deseas alcanzar

Una de las primeras fases de tu proceso de crecimiento es la definición de objetivos. ¿Qué quieres alcanzar? ¿Hacia dónde deseas dirigir tu boutique legal?
Responder estas y otras preguntas te ayudará a crear una lista de objetivos que podrás alcanzar a corto, mediano y largo plazo.

Te recomendamos organizar los mismos en formato Smart, si no conoces este término, te lo explicamos a continuación.

Los objetivos Smart son específicos, mensurables, relevantes, temporales y alcanzables. Esto significa que son metas concretas que permiten analizar cada uno de los esfuerzos realizados, es aplicable en marketing y las metas que deseas alcanzar con tu firma de abogados.

Un ejemplo de objetivo Smart sería: “Alcanzar 1.000 visitas en la página web de nuestro bufete en 60 días” Como ves, es un objetivo muy específico, medible e incluso tiene caducidad.

A fin de plantear estos objetivos de forma coherente, es necesario planear de forma estratégica, de esta manera tendrás mayor claridad en lo que deseas implementar.

Explora las opciones en tu mercado

Esto se refiere a los servicios ofrecidos por tu competencia e involucra presupuestos, especializaciones y tiempos de respuesta.

Puedes obtener esta información durante el estudio de la competencia, quizá no encuentres información detallada en el área de presupuestos, pero sí aproximados que pueden ayudarte en tu planificación.

Conocer las opciones te ayudará a saber en qué puedes diferenciarte de tus competidores para volverte más productivo y atractivo ante tus clientes. Además, te ayudará a conocer a tu audiencia, lo que esta quiere y necesita.

A todo esto debemos sumar que explorar tu mercado te dará una visión más clara de cuáles son los clientes que puedes aceptar y los que no. Recuerda que no todos los potenciales clientes resultan beneficiosos, deben mantenerse alineados con tu flujo de trabajo.

Aprovecha al máximo las herramientas de Data Analytic

Otra excelente idea para fomentar el crecimiento de tu marca es apoyarte en herramientas de análisis de datos y big data. Crear bases de datos con las preferencias de tu público, información acerca de tu competencia y las últimas novedades del nicho de mercado te ayudará a tener un panorama más claro acerca de tus oportunidades de crecimiento.

Es aquí donde puedes utilizar herramientas como Ágora, plataforma inteligente de recolección de datos que te permitirá obtener amplia información acerca de las transacciones que se registran en el mercado latinoamericano. De esta forma podrás fundamentar tus objetivos y trazar acciones basándote en datos.

En esta plataforma también encontrarás información sobre todos los bufetes latinos y los más relevantes, lo que te ayudará a identificar a tus competidores o mentores.

Evalúa cuáles son los clientes más rentables

Los clientes son uno de tus activos más valiosos, ya que por ellos crearás tu marca y en línea con sus necesidades fundamentas tus valores, misión y forma de trabajar.
Sin embargo, no todos los clientes son iguales, ni ofrecen las mismas ganancias. Estudiar la rentabilidad de tus clientes te permitirá mejorar tu estrategia de marketing y planificación de venta de servicios.

Quizá te estés preguntando cuáles son los clientes más rentables. Según Philip Kotler, experto en marketing, un cliente rentable es aquel con quien se obtienen ingresos mayores a la totalidad de los costos generados por la empresa. Por ende, tus clientes rentables son aquellos que tienen la capacidad de ayudarte a pagar tus cuentas, generando ganancias netas.

Una de las fórmulas más empleadas es el cálculo del S (Customer Profitability Score), cálculo que debes aplicar para conocer la rentabilidad de un potencial cliente es la siguiente:
S= Suma (Ingresos – Gastos) / Suma (Gastos).

Una vez conoces cuáles son tus clientes ideales, es el momento de crear una planificación en la que puedas hablarles directamente, tomando en cuenta los parámetros de comunicación y promoción de servicios que tienes pensados para tu marca legal.

Alianzas con otras firmas

Como lo explicamos en ¿Cómo puedo conocer a mi próximo aliado estratégico?, crear alianzas estratégicas es vital para impulsar tu marca, dándole la visibilidad que requiere.

Nuestra recomendación es que pienses en aliados que puedan generar ventajas competitivas, al reforzar áreas menos fuertes dentro de tu organización.
Además de acelerar tu crecimiento, podrás aprender de tus aliados y sacar el máximo provecho al momento de posicionarte.

Puede que hacer crecer tu negocio legal no sea fácil, sin embargo, hay variedad de acciones que puedes ejecutar para lograr el objetivo. Haz clic aquí y agenda tu llamada con nuesto equipo de asesores.

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¿Tienes una firma legal? 35456l 3 estrategias para conocer a tu competencia

Tue, 22 Mar 2022 01:37:42 +0000

¿Tienes una firma legal?: 3 estrategias para conocer a tu competencia

Con esta herramienta puedes monitorear los números de otros despachos en todo Latinoamérica.

Anarelys Aguirre Mon, 21/03/2022 - 21:37

Una de las estrategias de crecimiento para las organizaciones es hacer estudios de competencia. Para ello es vital tomar en cuenta una variedad de aspectos y apoyarse en herramientas que permitan organizar la información.

Para investigar a la competencia primero es necesario identificar a los competidores principales. Hecho esto, es el momento de comparar el contenido de la competencia.

Luego, es necesario realizar un proceso de análisis de datos, estudiar las acciones que está realizando en el mundo offline y online. Es en este paso donde se necesitarán diversas herramientas para crear un perfil apropiado acerca del competidor.

Suscríbete a boletines de noticias del sector

Una de las formas más sencillas de recopilar información acerca de la competencia es suscribiéndote a los diversos boletines informativos acerca del sector a estudiar.
Un ejemplo claro son los boletines de noticias, que ofrecen información de primera mano sobre lo que ocurre diariamente en el nicho a trabajar.

Boletines como los de LexLatin te pueden ayudar a recopilar toda la información que requieres, de manera rápida y cómoda acerca de las firmas de abogados de América Latina. Existen gran cantidad de blogs, periódicos y revistas digitales que pueden ayudarte a encontrar la información que requieres.

Claro está, para que estas suscripciones resulten efectivas, se debe dedicar diariamente un tiempo a su lectura, para sacarle el mayor provecho. Es aquí donde puedes optar por el uso de herramientas y aplicaciones como Feedly, que te ayudará a organizar toda la información según tu interés.

Una vez tengas toda la información, es el momento de clasificarla en programas como Excel, que te ayudará a realizar mediciones, distribuciones y diagramaciones según el tipo de variable que consideres estudiar.

Una buena forma de conseguir boletines especializados en tu nicho de trabajo es a través de buscadores. Recuerda que actualmente toda la información de valor sobre marcas está en la web, dado que es el medio de comunicación más sencillo y directo. Puedes ayudarte colocando el nombre de tu competidor en las búsquedas e ir directamente a las noticias y suscribirte al boletín del periódico o revista que haya realizado la publicación.

Revisa el número y los montos de las transacciones que asesora tu competencia con Ágora, de LexLatin

Síguelo en redes sociales

Otro buen método para mantenerte al tanto de lo que están haciendo tus competidores es seguirlos en sus redes sociales. Debes tomarte el tiempo para verificar sus publicaciones, revisar qué ofrecen y en qué puedes diferenciarte.

Además, te servirá para familiarizarte con lo que al público le gusta, su forma de comunicarse y sus métodos para atraer seguidores. Todo esto forma parte de un buen benchmarking, que será clave para alimentar tu marca.

Al seguir a tu competencia en redes podrás asegurarte de tener uno de sus principales canales de comunicación a tu alcance, además, podrás obtener ideas que te ayuden a crear tus propios contenidos.

Lo mejor de todo esto es que aprenderás a identificar tus elementos diferenciadores. Debes recordar que tu competencia directa es aquella que ofrece lo mismo que tú. Por ende, para crear una marca sólida debes buscar ofrecer algo distinto, con una presentación muy atractiva, un servicio distintivo o especializaciones y productos que tu competidor no ofrece.

Conocer lo que hace la competencia pasa por hacer un estudio de su estrategia de mercadeo. La mejor forma de comprenderlo es a través de sus redes sociales, así podrás aprender y copiar estrategias para el crecimiento de tu marca.

Lo mejor es que podrás identificar aspectos que no hayas ubicado antes y que sean aplicables a tu propia estrategia de marketing 2.0. Por último, analizar a la competencia en redes ayuda a evitar el estancamiento, lo que te ayudará a seguir avanzando en el sector en el que te desarrollas.

Agrega data confiable a tu investigación

Es momento de dar el paso más importante para tu investigación: la creación de data que te permitirá sustentar tu estudio. Un buen análisis de datos es lo que te permite identificar y corregir errores e implementar las mejores estrategias para promover tu marca.

Existen varias aplicaciones que pueden ayudarte a organizar datos, sin embargo, lo que necesitas en este punto son datos depurados, sobre todo cuando se trata de información financiera de las transacciones que se realizan en el mundo legal, justo lo que realizamos en Ágora, nuestra herramienta de Business Intelligence.

Al momento de armar tu plan de marketing final deberás agregar todos los datos obtenidos durante la investigación a tu competencia, con esta información podrás decidir cuáles serán las acciones a implementar con la finalidad de trabajar la comunicación, engagement y personalidad de tu organización.

Conocer a tu competencia es vital para hacer que tu negocio prospere. Debes recordar que este no es un estudio único, debe realizarse al menos cada seis meses y estar diariamente analizando las redes, blogs y páginas webs, siempre a la espera de las novedades de los competidores para aprender y fortalecer tu marca.

Para todo esto, recuerda que Ágora será siempre un aliado, pues optimiza el tiempo invertido en tu análisis. Agenda una cita con nosotros y te presentaremos nuestra plataforma inteligente de recolección de datos.

En el video: Expertos hablan sobre el análisis de datos de las firmas legales:

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3 herramientas que te permiten elegir tu próxima alianza estratégica e374o

Tue, 22 Mar 2022 01:01:34 +0000

3 herramientas que te permiten elegir tu próxima alianza estratégica Anarelys Aguirre Mon, 21/03/2022 - 21:01

Antes de iniciar es muy importante saber: ¿qué son las alianzas estratégicas en el sector legal?

Una alianza estratégica es aquella que se da entre dos firmas de abogados con la finalidad de conseguir objetivos comunes que, de lo contrario, no podrían conseguir solas en el corto plazo sin grandes esfuerzos.

Estas alianzas permiten a tu firma de abogados acelerar la materialización de sus objetivos, que pueden incluir desde ser referentes en un área de práctica específica o el gestor de relaciones estratégicas entre empresas de diversos países hasta ser un referente en tu país.

Cada día más firmas de abogados recurren a estos acuerdos para distribuir los costos. Hoy traemos 3 herramientas que te ayudarán a identificar esos posibles aliados estratégicos y organizar información útil acerca de sus movimientos en el mercado.

Feedly para seguir el contenido

Esta herramienta -disponible en inglés y español- puede ayudar a identificar los posibles aliados estratégicos que mejor se alinean a tus objetivos comerciales, realizando seguimiento en empresas legales. Feedly es básicamente un lector de Rich Site Summary (RSS) que permite que permite organizar y acceder desde un PC o a través de teléfonos inteligentes o tablets gran cantidad de noticias, actualizaciones de blogs y variedad de páginas que la plataforma soporta.

Su funcionamiento es sencillo: cada vez que una plataforma o blog hace una publicación, la herramienta te enviará un aviso, con ello podrás mantenerte informado en todo momento de forma rápida y sencilla.

Feedly permite organizar información, visualizar el contenido de cada una de las marcas que el suscriptor decide seguir en redes sociales y organizar el contenido a fin de ahorrar tiempo al momento de leerlos, sin tener que revisar una a una las fuentes de noticias.

Para empezar a utilizarla es necesario crear una cuenta, en la que se debe especificar si es usada como empresa o como persona. Al culminar la lista de pasos, podrás empezar a utilizar la aplicación.

Si bien es cierto que está disponible para variedad de plataformas, lamentablemente, no permite organizar la información en categorías, por lo que podría dificultar la lectura y comprensión de la misma. Actualmente, se puede disponer de esta herramienta en tres versiones: Basic, que puede usarse de forma gratuita, y Pro y Team, cuyos precios pueden ser consultados en la página web de la marca.

Al usar Feedly se deberá extraer la información y categorizarla de forma manual en otras herramientas como Excel.

Excel, ¿una herramienta infravalorada?

Una de las principales necesidades de las firmas de abogados es la automatización de procesos, dado que les ahorra tiempo, energía y, por supuesto, dinero, al no tener que disponer de un gran equipo humano para ciertas tareas, reduciendo las inversiones en recursos humanos.

Terminada la recolección de información de interés con herramientas como Feedly, es el momento de organizar todos los datos coherentemente para realizar el posterior desglose y estudio.

Como aliado para esta tarea tenemos a Excel, que permite organizar todos los datos en diferentes columnas, crear listas, categorías e incluso tablas estadísticas.
Además, se pueden trabajar datos cualitativos y cuantitativos según las necesidades del .

Excel es una herramienta muy infravalorada debido a su “complejidad”. No obstante, gracias a su gran cantidad de funciones puede convertirse en un aliado para organizar toda la data correspondiente a empresas.

Lo mejor es que su uso es gratuito, solo se debe instalar el paquete office en la computadora, como parte de los programas ofrecidos por Microsoft. También está disponible para tablets y teléfonos inteligentes, sin embargo, no ofrece todas las funcionalidades de su versión para PC.

Ágora, data al alcance de la mano

Si de herramientas para el desarrollo de negocios en el sector legal se trata, es justo presentar algunas que cumplan con todas las funciones expuestas en párrafos anteriores. Existe una plataforma inteligente que puede ayudar a las empresas que deseen invertir en Latinoamérica a ampliar su data sobre la región, su nombre es Ágora, y es una aplicación inteligente que permite recolectar variedad de datos sobre actividad transaccional en los países de América Latina.

Una de las ventajas ofrecidas por Ágora es su facilidad de , pues la información se desglosa y organiza de forma automática en tablas de datos fáciles de estudiar y comprender.

Facilita la realización de estudios de mercado, la planificación de proyectos y el benchmarking.

Utilizarla es sencillo, dado que solo se requiere ingresar en la página web y registrarse. Hecho esto, el suscriptor podrá disfrutar de un mes gratis del servicio, cancelando desde el segundo mes en adelante.

La plataforma ofrece datos actualizados en materia de operaciones corporativas y financieras, manejadas por bufetes legales en América Latina. Esto facilita el proceso de identificación de firmas de abogados para potenciales alianzas estratégicas.

El mundo empresarial ha cambiado para adaptarse a las nuevas exigencias de la sociedad, por ello, es vital conocer las herramientas que llevarán a las diferentes organizaciones a crecer y ampliar su capacidad de acción.

Agenda una llamada para conocer Ágora hoy mismo y disfruta de una plataforma que te brindará información veraz y contrastada, ideal para tus nuevos proyectos en el área legal.

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